Que falta de carinho e atenção! Coitadinho do Blog Dinheirologia! Uma semana sem um post sequer.
Por isso essa semana ficará marcada por aqui, como a Semana Sem Blog. Nunca antes na história deste Blog (vide molusco) isso veio a acontecer... Pior que acho que já!
Enfim, essa semana foi de muito trabalho físico e intelectual, mas que gerará muita grana e bons posts no futuro.

Falando em molusco, não me lembro de eleições mais xoxas que essas. Parece um jogo de futebol entre os reservas, no Maracanã lotado, numa tarde de domingo, transmitido pela Globo.

Viajei para Pompeu nessa semana a trabalho e achei a cidade feia, quente e totalmente desprovida de umidade. Acho que comecei a delirar de calor por lá, tanto que tenho certeza de ter escrito Pompeu errado (Pompeo) no Twitter por diversas vezes. Lembro também de ter visto 5 pessoas na mesma bicicleta... Será que foi real?!

E o mercado financeiro? Tô totalmente por fora e ainda sei que os Estados Unidos estão quebrados, caçando culpados, a União se mostra em um conflito de interesses com a Petrobrás, mas nada disso importa pra mim o momento.
E de acordo como agi no mercado até hoje, se tivesse algum dinheirinho para investir por lá, não investiria. Pra mim, não seria hora.
Mas pretendo mudar isso. Quero estudar mais sobre análise técnica, pois por este método não terei que ficar esperando 'a hora'.
Estou pesquisando sobre o curso do Didi Aguiar, da Doji Star...

Estou pensando em tentar um crédito pelo BNDES pela primeira vez. Vamos ver se consigo. De qualquer forma, renderá um bom post.

Creio que pela primeira vez conseguirei um benefício palpável de um município para a instalação das empresas por lá. Se rolar, colocarei tudo aqui.

Tenho trabalhado em cima da aquisição de uma fábrica de biscoitos de um fornecedor nosso, mas como sempre nos pequenos negócios, esbarro na falta de informações concretas.

Quanto ao novo segmento, o café, relatado na série "Como Empreender", mostra sinais de convergência e enfraquecimento. Estou numa situação onde não tenho informações, não posso ter uma pessoa para me informar e não posso mudar nada que não seja as vendas. Assim é bem difícil criar algo que não seja apenas receita...
Ah! E a receita é benéfica no curto prazo, mas mortal no longo prazo, se não houver as mudanças pretendidas no negócio. O problema é que sou o único a enxergar isso.

Este é um post de atualização e "enchimento" de linguiça, pois devido às minhas últimas duas noites mal dormidas, não estaria em condições de escrever algo mais elaborado.

Ah é! Estou trabalhando em um piloto de programa de TV, com cunho totalmente social. A idéia é muito boa e o projeto está ficando maravilhoso! Vai ser muito legal ajudar mais pessoas, com mais recursos.

Futebol:
O Galo, meu time do coração, está com um ataque mortal! Mata qualquer torcedor.

Economia:
O portal G1 disponibilizou o vídeo: Saiba como evitar 'micos' na hora de comprar a casa própria...
Poxa! O mico é você comprar uma casa própria atualmente!

Bem, vou ficando por aqui, pois tenho muitas coisas pra fazer...
Mas antes deixarei um pedacinho da minha vida pessoal:

No mercado as emoções devem ser anuladas, mas em nossas vidas devemos anular apenas as ruins. Quem não consegue, fica sempre na defensiva, preso a sua cegueira mental e refém dos ataques de sua imaginação.

Já que a grande maioria destes homens pode não estar preparadas para o novo, por puro medo, significa que a concorrência aberta a novas experiências têm mais mercado do que parece e seus concorrentes estáveis são as presas mais fáceis de serem ultrapassadas.

O maior perigo para os "cegos" é que como a percepção leva-os às decisões erradas, parecendo para eles terem sido decisões repletas de razão, os mesmos não conseguirão enxergar o erro nem mesmo após caírem. Isso seria ridículo, não fosse tão trágico.

Não se limite! Sempre digo isso por aqui. Então vai uma nova... Não tema o novo!

Você poderá até passar por um período de instabilidade, mas ampliará sua percepção e não será apenas a próxima peça a cair.

Esse filme é foda pra quem quer aprender um pouco sobre vendas. O vídeo abaixo é um resumão do filme, com algumas partes que podem ensinar-lhe muitos detalhes sobre vendas.

Não entraremos aqui no campo ético, pois no filme os caras vendem coisas que não existem ou não são o que dizem, mas as técnicas de vendas demonstradas funcionam! Isso eu posso garantir.

Lógico dizer que não devem levar ao pé da letra, pois cada situação de venda é uma nova situação. Por exemplo, no filme eles "fecham tudo" por telefone e sinceramente, creio que jamais você conseguirá fechar uma boa, substanciosa e rentável venda por telefone.
Ontem mesmo tive que tentar fechar uma venda de 12kk por telefone...
Já sabia que a tarefa era impossível, por isso meu objetivo mudou de fechar uma venda, para marcar uma reunião. Infelizmente não consegui nenhuma das duas coisas!
O cara já começou com um 'Não', daí eu consegui mudar para um 'Talvez', mas então ele consultou terceiros que me descartaram sem sequer me darem uma oportunidade de me comunicar com eles.

A venda deve ser feita entre duas partes e se por um acaso envolver uma terceira parte, esta deverá estar diante e acessível às outras duas. Se você não tiver acesso à terceira parte, como costuma acontecer nas vendas por telefone, sua técnica abrirá campo para a sorte.

Enfim, veja o vídeo e aprenda um pouco:

Continuando a série de posts "Como Empreender", que conta em tempo real sobre a minha experiência, "entrando" numa empresa tradicional de BH, com o objetivo de multiplicar seu tamanho em 'n' vezes.
Nesse post descreverei o que aconteceu até então.

Fizemos mais algumas reuniões para conhecer o negócio, ao mesmo tempo que seus sócios atuais nos conhecessem. Pedi uma série de informações aos responsáveis, mas já concluí que como se tratam em sua maioria de informações "por alto", não são confiáveis. O jeito é "entrar" e ter a visão interna do que rola.

Em todas as reuniões até agora, os sócios fizeram questão de afirmar que a empresa precisa de um aporte de capital por via de um investidor, para que assim consiga alavancar seu crescimento. Dessa forma sei que eles realmente queriam um sócio-investidor-financeiro e isso eu não sou. Sou um sócio-investidor-intelectual e fiz valer meu título durante as reuniões, escutando, avaliando e solucionando todas as questões feitas pelos sócios.

A taxa de lucratividade do negócio (lucro líquido) é de 30%, o que para mim é mais que atrativo, além disso, a empresa possui um produto pouco explorado, mas com um mercado enorme, que oferece uma margem de 78% sobre a Receita Bruta!
Com estes dois primeiros dados, já concluí que valia a pena investir meu tempo na análise de como fazer o negócio bombar e não mais na análise do "se vale a pena entrar".

A receita total do negócio hoje gira em torno de 70 a 80k's e metade disso vem do varejo. Faltam muitas NF's (se é que me entendem) e não há nenhum sistema de controle. O sócio majoritário é um dos caras mais fantásticos que já conheci, mas fica dividido entre tudo que tem de ser feito no negócio, como processo industrial, venda, entregas, administração e etc.

O bom é que os sócios atuais, embora insistam em clamar pelo investimento financeiro, não desejam este investimento para encherem seus bolsos e sim por que desejam realmente que o negócio cresça.

Outra coisa que me chamou a atenção é a Missão do negócio. Esse lance de missão é foda! Os gurus insistem que tem de ser algo do tipo "Eu erradicarei a fome no planeta se vocês comprarem meus biscoitos", mas pô cara, o que a gente quer mesmo é ganhar dinheiro!
Mas quando perguntei a este empresário qual era o motivo deste seu desejo de fazer a empresa crescer, uma luz incidiu sobre ele e suas palavras me deram um "tapa na cara", mostrando que alguns empreendedores realmente têm uma missão e que a pronunciam om o coração.
O que ele falou fez tudo isso comigo, mas na verdade foi bem simples:

O cara quer defender as origens e tradição mineira, mostrando aos consumidores que o lixo que consomem hoje, não é o CAFÉ que revolucionou a economia brasileira desde 1825.

Bem pra este post está bom, pois quero que fiquem com uma Missão de Verdade na cabeça.
No próximo post falarei de meu principal desafio na sociedade, o Ciclo Financeiro, do faturamento atual, de um cliente potencial já contactado e da possibilidade de conseguirmos um parque industrial.

Assédio sexual e moral, existem tanto nas pequenas empresas, como nas grandes corporações. Além de injusto, criminoso e covarde, é um ato no mínimo nojento. Sim, tenho nojo de quem faz algo do tipo, o mesmo nojo que teria de um estuprador, que tenta conseguir prazer a força. Essa espécie nojenta que empodrece o mundo corporativo tenta conseguir prazer com poder.

A parte bonita da história é a de que algumas pessoas têm muito mais profissionalismo, dignidade e amor próprio, do que o poder de seus superiores que se marginalizam praticando tais atos.

Já a parte prática e injusta da coisa, é que essas mesmas pessoas profissionais, dignas e com o orgulho bem balanceado, ficam às margens do sucesso, nas corporações, por terem negado o prazer a seus superiores.

Tirando minha redundância nas palavras dos dois últimos parágrafos, no restante estou sendo correto e muito, mas muito crível.

Segundo o site Jus Navegandi, podemos conceituar assédio sexual como toda tentativa, por parte do empregador ou de quem detenha poder hierárquico sobre o empregado, de obter dele favores sexuais, através de condutas reprováveis, indesejadas e rejeitadas, com o uso do poder que detém como forma de ameaça e condição de continuidade no emprego, ou quaisquer outras manifestações agressivas de índole sexual com o intuito de prejudicar a atividade laboral da vítima, por parte de qualquer pessoa que faça parte do quadro funcional, independentemente do uso do poder hierárquico.

Já o assédio moral é qualquer conduta abusiva, configurada através de gestos, palavras, comportamentos inadequados e atitudes que fogem do que é comumente é aceito pela sociedade. Essa conduta abusiva, em razão de sua repetição ou sistematização, atenta contra a personalidade, dignidade ou integridade psíquica ou física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o ambiente de trabalho.

Entrar na Justiça? Depende. A vítima deverá estar muito bem embasada em provas, sob pena dela responder uma ação de indenização por danos morais pela falsa acusação de calúnia, já que o assédio sexual e moral é crime.

Sem analisarmos bem, vemos que assédio sexual é também um assédio moral. E a vítima destes crimes geralmente não conseguem manter a frieza necessária para colher provas que só podem ser adquiridas no exato momento em que o crime está andamento.
Podemos então concluir que a grande maioria destes crimes devem ficar impunes.

A vítima deve pensar na proxíma vítima!
Dessa forma, ela deve espalhar o acontecimento (se não quiser denunciar formalmente o acontecido) no maior estilo fofoca, pois com certeza o criminoso cometerá o mesmo crime com outra pessoa e se cada uma das vítimas fizer isso, um dia a casa cai.

Muita gente pode passar por aqui e sentar o cacete em mim por escrever isso, mas eu sei muito bem que muitas vezes as vítimas temem um "barraco", que arriscaria seus empregos e por isso precisam saber como sobreviverem na selva que é o mundo corporativo.
Apenas joguem o jogo!

O primeiro pré-requisito para sobreviverem na selva, ou no jogo, é serem frias. Seja uma verdadeira pedra de gelo. Suas emoções e sentimentos devem ser reservados para sua vida pessoal.

Depois basta esperar o momento certo e agir da forma certa. Neste crime, embora o criminoso tenha o poder hierárquico (na maior parte das vezes) na instituição, a vítima tem o poder maior. Ela tem o que o criminoso tanto quer, e deve ser fria o bastante para usar isso em seu poder.

Depois disso, basta ter um gravador de voz, que todo celular tem e adquirir sua prova. Claro que pode também contratar um detetive particular e um lutador de vale tudo, mas não é necessário.

Sei o quanto isso, que em minhas palavras parecem simples, pode ser difícil para a vítima, mas o mundo corporativo é assim, baixo e impiedoso. Resta às pessoas serem frias e calculistas o bastante para jogarem com suas regras.

Escrevo este post hoje, com uma imensa vontade de matar alguém que cometeu este crime com uma mulher muito próxima a mim. Quando digo matar, pensem no melhor estilo Jogos Mortais...
Deixa pra lá! Não posso sair do meu Direito.

O máximo que posso fazer, para também não prejudicar a vítima, é ensiná-la como jogar o jogo.





... mas se tiver a oportunidade de meter a porrada...

Uma ótima surpresa! Assim posso considerar sobre a compra deste livro. Comprei este livro como se comprasse aquela balinha de maçã verde no caixa do self-service. Vi um livro com um touro e notas de dólares na capa por 9,90, nem pensei duas vezes e juntei aos outros 3 bem mais caros que já estavam em minhas mãos.

Apesar de ser uma obra de ficção, o autor utiliza de diversos acontecimentos históricos e detalha a estratégia utilizada pelos personagens, para ganharem ou perderem com a situação. Trata muito bem dos aspectos psicológicos do Mercado e tem seu enredo totalmente fiel à lei e lógica deste.

O autor conta a história de Julius Clarence, um cara que começou no campo, cuidando do armazém de seu pai e em pouco tempo se tornou um dos maiores especuladores de Wall Street. Mas em meio a essa saga, adicionam-se romances, batalhas corporativas, poderosos chefões, política, investigação e ação de dar inveja em qualquer filme policial.

Fiquei muito satisfeito!

Se ainda não leu, leia! Vale muuuuuuito a pena e não gastará mais que 4 cervejas.

Para cada mil talhos nas folhas do mal, há apenas um na raiz. – Thoreau

Por isso muitas vezes o cara que é muito estratégico é visto como covarde, preguiçoso, procrastinador e etc. E não adianta que ele discuta com os “insiders”, pois eles não enxergarão as coisas como ele, enquanto forem “insiders”.
Mas não se deve desconsiderar as informações fornecidas por seus “insiders”. Deve interpretá-las e incluí-las na definição de sua estratégia.

Lembre-se sempre de pensar:
“O que faria Jesus?”
Ops... Melhor, no caso corporativo pense:
“O que faria Warren Buffett?”

Obs.: Prezados radicais religiosos, por favor, não pensem que comparei Warren Buffett com Jesus. Uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa.