Postei um tópico na Rede Social da Exame PME, que era pra ser só um comentário, mas aí disparei a escrever e no fim resolvi colocar aqui.
Segue abaixo:

É bem legal ver todas as idéias, dos mais variados tipos, para o corte de custos numa pequena empresa. O grande porém fica por conta de que a maior parte dessas pequenas, têm um orçamento reduzido e necessitam investir para que ganhem, ou para que não percam market share. Esses investimentos em sua maioria têm um retorno a longo prazo, por isso vem a questão:

Alavancar ou correr o risco de ficar pra trás???

Se você escolhe alavancar, irá contrair dívidas para investir em seu negócio e a partir daí seu ponto de equilíbrio aumenta, o que por consequência traz certa tensão, pois basta uma crise na Mongólia e suas vendas despencam.

Daí por diante, cortar custos se torna uma tarefa hercúlea e dependendo do grau de alavancagem, você terá que liquidar alguns ativos.

O que quero passar é que mesmo que use a alavancagem financeira para dar um up em seus negócios, esteja sempre de olho para que sua empresa esteja líquida. Ou seja, se vender tudo, consegue honrar suas dívidas.

Alguém tem mais alguma idéia do que fazer numa situação como essa? Precisa investir, não tem dinheiro e precisa cortar custos.