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quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010

Adorei e aplaudi a estratégia tomada por alguns motéis de Belo Horizonte. Foi uma bela jogada! Dividir a porção e aumentar o preço.
Já havia feito algo parecido em uma empresa, mas cometi um erro e por isso não deu certo. Dividir a porção em produtos, demanda um custo operacional maior.

Há pouco tempo atrás, os motéis que ficam no trajeto entre minha casa e minha empresa, colocavam placas em suas fachadas anunciando o valor de R$30,00 por duas horas de permanência em suas suites mais simples, de segunda a quinta-feira. Eu considero esse preço muito barato, mas talvez o movimento não estivesse satisfazendo, ou não estavam apurando bons lucros.

Me surpreendi quando certo dia ao fazer o mesmo trajeto, me deparei com placas enormes anunciando o preço de R$19,00 por uma hora de permanência! Aumentaram o preço em mas de 26% e ainda provavelmente aumentaram o fluxo de clientes também.

Com certeza devem ter feito uma pesquisa antes, mas nem precisa. As pessoas que buscam motéis nestes dias são pessoas que querem ir direto pro assunto, não têm muito tempo e não desejam gastar muito pra isso, pois "não estava nos planos".

Adorei!
Se quiserem usar esse tipo de estratégia, lembrem-se de não dividirem demais a porção, ou aumentarem demais o preço.
Imaginem se o motel oferecesse 30 minutos. Nem daria tempo de dar a segundinha, tomar um banho ou dar uma relaxada.
Muito legal essa idéia! Trata-se de um site onde você pode inserir todos, ou quase todos os seus canais na web. Dessa forma você não precisa ficar passando seus links do MySpace, Facebook, Twitter, Orkut, Flickr e etc. pra todo mundo. Você envia apenas o seu link do MeAdiciona.com e lá a pessoa achará todos os seus canais na web.
Você ainda poderá procurar pessoas com o mesmo interesse pelas Tag's e depois adicionando-as a seu perfil. Muito bom!

Já fiz o meu profile lá e como diz o nome do site, me adiciona!
meadiciona.com/joaohomem

quarta-feira, 24 de fevereiro de 2010

Sou fã de carteirinha do programa Big Brother. Como já disse várias vezes, trata-se de um programa onde você pode analisar o ser humano e procurar melhorar a si mesmo.
Como?
Saiba que você tem um pouquinho de cada morador da casa do Big Brother. Todos são seres humanos com características semelhantes às de qualquer ser humano, daí o público julga os participantes por erros de conduta que o próprio público comete e não percebe.
O mais legal é ver que todo ser humano tem sua própria verdade e a maioria não a contesta, sendo ela a verdade absoluta, ao menos pra ele.

Mas vamos ao assunto em questão: O participante Marcelo Dourado está sendo taxado como homofóbico, preconceituoso, cramunhão e etc.

Em primeiro lugar devo dizer que não torço pra ninguém nesta edição. Talvez um pouquinho para o Cadu, pois é o mais brother da casa, mas sei que ganha o mais esperto e nesse caso até agora quem se destaca é o lobo mau Marcelo Dourado.

A massa gay vem taxando o participante como preconceituoso e homofóbico, mas sinceramente pelo que vi até agora, o cara não fez nada para merecer os títulos.
Será pelo fato dele não gostar de ouvir sobre pegação gay?!?!
Eu também odiaria ter que me sentar em uma mesa para comer e escutar gays contando sobre suas aventuras sexuais. Como não sou gay, odeio imaginar dois seres barbudos se esfregando!

Mas não vim aqui defender o participante Marcelo Dourado, vim exaltar a diferença entre ser preconceituoso e ter que engolir um novo conceito goela abaixo.

Hoje em dia o legal é ser gay! Tá na moda, é "cool"!
Odeio esse lance de proteger minorias! Concordo com IGUALDADE E COEXISTÊNCIA.

Uma atitude hostil ou negativa em relação a um determinado grupo, pode ser classificada como PRECONCEITO. Mas isso não quer dizer que você deve concordar com tudo que esse grupo prega, ou "dar a outra face" só porque não pode ser hostil com o grupo.

CONCEITO é um padrão, ou seja, um modelo a ser seguido. E o conceito lançado agora é de que ser gay é legal e normal. Quanto ao "ser legal", deve ser sim, mas para quem é gay. Já o fato de ser normal... (me desculpem meus amigos gays) não é!
Qual é o padrão? O padrão é que o homem deseje a mulher e vice-versa. Se ocorre o contrário com alguém, está fora dos padrões, ou seja, não é normal.
Isso não quer dizer que seja errado. Por favor não me entendam mal.

Posso até ser um tanto antiquado a afirmar que não quero levar um filho meu ao cinema e ter que responder porque um homem está beijando outro na nossa frente, mas eu realmente não quero que as crianças cresçam pensando que isso é normal.

Será que é um passo para a evolução da espécie humana?! Não sei. Mas mesmo se for isso e eu for o cara que quer censurar a evolução, não admito que a proteção de uma minoria venha impor um novo conceito ao qual toda a massa deve engolir.

É isso. O participante do BBB10 Marcelo Dourado pode ser mal-educado, folgado, marrento, jogador, mas mesmo que ele seja preconceituoso em sua vida fora da casa do BBB, lá dentro ele ainda não demonstrou isso.
O preconceito vem dos próprios gays que já taxaram o cara como preconceituoso, sem fundamentos, acusando com superficialidade.

Enfim, sou contra a nova moda, mas não sou contra os gays. Já trabalhei de barman em festas gays, já promovi festas gays, tive vários amigos gays, já namorei mulheres bissexuais, pois como já disse, não são pessoas errantes quanto a opção sexual, sendo simplesmente pessoas, como todas as outras.

sexta-feira, 19 de fevereiro de 2010

Sim, é isso mesmo! Enquanto estamos finalizando o segundo mês do ano aqui na Terra, no mundo dos negócios o ano começa agora! Tá! Pelo menos para os pequenos negócios.
Seguindo a mesma linha do post do meu amigo Zé da Silva no Clube do Pai Rico, decidi fazer uma cópia cuspida e escarrada aqui! Kkkkkkk

O ano aqui no Brasil começa mesmo é depois do carnaval. As metas de meus negócios são dividas por mês e este é dividido por semanas, sendo que até o carnaval só instalo "metas de sobrevivência".

Enfim, agora sim é hora de definir as metas do ano, que já mudaram do dia 31 de dezembro pra cá!

Blog Dinheirologia
- Aumentar a visitação em 200% sobre dezembro de 2009
- Compartilhar mais conhecimento e experiência
- Direcionar as dúvidas que recebo por email para o Blog
- Ganhar pelo menos mais 10 reais por mês com adsense. Kkkkkkkk

Biscoitos Caipirão
- Reestruturação organizacional
- Aumento de faturamento em 108%
- Crescimento de 700%
- Atingir a excelência no Departamento de Compras
- Mudar a sede de lugar
- Trabalhar marketing na web
- Continuar no topo do market share na Grande BH, com maior diferença para o segundo
- Melhorar os processos com TQM
- Fazer caixa maior ou igual a faturamento mensal

Homem Assets Holding
- Reestruturação total
- Iniciar novos investimentos institucionais

JAM Empresas
- Ampliar network
- Finalizar website
- Criar material de marketing
- Divulgar na web
- Adquirir experiência
- Usar do network para faturamento inicial

Pessoal
- Aprender mais sobre mercado de capitais e treinar até o fim do primeiro semestre
- Colocar as contas em dia com o fim dos males gerados pelo negócio furado
- Enfim voltar a investir dinheiro
- Continuar determinado, mas mais disciplinado
- Iniciar o Fundo Dinheirologia, com o objetivo de presentear uma família por ano
- Me candidatar a doar medula óssea
- Incrementar obras sociais em meus negócios
- Mesmo muito atarefado, continuar a retribuir pelo Blog, Fóruns, emails e etc
- Criar o Grupo de Investidores em BH
- Ganhar mais! Este é o ano de equiparar conhecimento e renda. Já tenho traçado quanto tenho que estar ganhando até dezembro de 2010.

Bem, é isso!
Todas essas metas já têm um planejamento por trás. Agora é trabalhar, pois todas elas dependem de minha atividade.
Um dia ainda dependerei apenas de renda passiva...

E você, já traçou suas metas? Já tem um plano?

quarta-feira, 17 de fevereiro de 2010

Se o dinheiro manda em você, qualquer perda ou ganho de uma quantia maior faz a emoção sobrepujar a razão! Este é o principal filtro para avaliar se uma pessoa segue a filosofia do "Ganhar Mais" ou a do "Ter Mais".
Não! Ganhar mais não é ruim e não é errado, mas quando seu objetivo é esse, você provavelmente não tem o objetivo de enriquecer, pois o que você deseja é conforto, segurança e status provenientes de sua renda.
Qual o mal disso? Você trabalha por essa renda e está preso a ela, ou seja, é escravo do dinheiro.
Quando você tem como objetivo ter mais, a renda pode demorar mais a chegar, se comparado ao método de tê-la como objetivo, mas quando ela vem, chega de forma passiva. Conclui-se então que sua renda é nada mais que consequência do que você tem.
Mas fique esperto, pois da mesma forma que a renda vem como consequência do que você tem em Ativos, suas contas são consequência do que você tem em Passivos.
Portanto não deixe que grandes somas o ludibriem. Claro que ganhar bem é ótimo, pois assim poderá ter ainda mais Ativos, mas não é o mais importante e não se deve depender unicamente disso.
Ainda mais se for uma bolada que venha apenas uma vez...
Claro que deverão saber diferenciar um Ativo de um Passivo também, mas isso está definido NESTE POST e NESTE AQUI.
O "resumo da ópera" é que quando se tem como objetivo o enriquecimento, cifras altas não devem tirar-lhe da razão. Seja racional quando está prestes a ganhar uma bela grana (empolgação) ou quando está para perder muita grana (desespero).
Be cool...

segunda-feira, 15 de fevereiro de 2010

Tenho muita dificuldade em usar o Twitter, pois é difícil achar pessoas que realmente twittem algo legal. Dessa forma sinto dificuldade tanto em seguir as pessoas como em achar pessoas para me seguirem.
A parte ruim do Twitter é que não tem as Comunidades como no Orkut, o que facilitaria seguir as pessoas certas.

Lógico que uso o Twitter para divulgar o Blog também e portanto, quanto mais seguidores, melhor. Este motivo me levou a usar aqueles sistemas de aumento de Followers, que mandava spams para todos os meus seguidores e foi um verdadeiro "tiro no pé"! Ganhei seguidores que nunca tinha visto e que não tinham nenhuma semelhança com meu conteúdo, motivo pelo qual os perdi dias depois. Sem contar que perdi alguns de meus fiéis seguidores também, por causa dos spams.

Então encontrei o TrTools, que umenta seus seguidores na mesma hora em que faz o login. Neste mesmo momento ele envia uma propaganda apenas pelo seu Twitter. Esse é dos bons!
Depois disso basta você mandar bom conteúdo para seu Twitter, para que seus novos Followers não desistam de você e então é hora da sua seleção, dando "Unfollow" em quem não agrega com bom conteúdo.
Aproveitando o Post: Follow Me @JoaoHomem

Cliquem na imagem abaixo e façam um teste, como eu fiz!

sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010

Poxa estes vídeos são um achado! Muito bons!
Não sou tão fã do cara como alguns "Eiketes", mas com certeza tenho de admitir que o homem é fodástico!
Eike é um dos sete filhos do empresário Eliezer Batista, ministro das Minas e Energia no Governo João Goulart e, ao longo de boa parte da ditadura militar, presidente da Companhia Vale do Rio Doce, então uma empresa estatal. Morou com a mãe na Alemanha dos 12 aos 23 anos. Já vendeu seguros na Europa, mas por ser filho de um top, conseguiu vários contatos no Brasil, que viabilizaram seus primeiros negócios.
O cara quer atingir 100 bilhões em 10 anos e gostaria de ser presidente da Vale, desejo que já vem sendo "cavado" por Lula, que pos sinal recebeu 1 milhão de reais de Eike para sua camapanha de reeleição.
Alguém duvida que ele chegará lá!?

Acompanhem os 3 vídeos pois vale muito a pena!
Com vocês o bilionário Eike Batista:











quinta-feira, 11 de fevereiro de 2010

Lá vou eu falar de Lucro Real novamente. Recebi uma pergunta sobre o tema por email e prefiro responder por aqui, pois assim outros podem aprender, refletir ou me corrigir.

Em um tópico no Clube do Pai Rico, afirmei ser o Lucro Real a melhor opção para empresas que compram e revendem mercadorias e que tenham um lucro abaixo de 32%. Sinceramente não estudei se é melhor também para prestadoras de serviço e indústrias, mas creio que seja pois ao menos podemos nos mexer mais, ficando livres de amarras e movimentando as contas do balanço para favorecer a empresa LEGALMENTE.

Já citei minha preferência pelo Lucro Real várias vezes no Blog e até escrevi um post a respeito, que você poderá ler clicando AQUI.

Vamos a pergunta (Da forma que foi escrita):
"seguinte vi vc falando sobre lucro real e etc... vc podia me da uma iluminada entre as diferenças sobre um e o outro....
se possivel me de exemplo... tipo um produto com 100% de margem ou 50% de lucro bruto e outro com 20% de margem ou 16% de lucro bruto... nos exemplos pa ve o q q vale a pena, pq conversei com o meu contador e ele nao foi mtu bom em me explicar...
se vc puder..."


Sinceramente e humildemente, eu não posso!
Não por falta de conhecimentos, mas porque depende de seu negócio, de sua estratégia e de você mesmo!
O bom do Lucro Real é exatamente isso, ser livre para adotar qualquer estratégia e adaptá-lo a qualquer negócio, para chegar ao seu objetivo.
Ah! E com certeza não é legal calcular sobre o produto, pois a vantagem é calcular sobre a empresa.

Quanto aos números, eu posso fazer pra você, mas aí terá que me pagar pela consultoria, como já tem gente fazendo... nunca pensei que seria pago pra isso um dia... quem diria!?!

Posso usar como exemplo a minha empresa de biscoitos e daí você tira uma base. Mesmo assim, existem alguns detalhes que não posso dar de graça, pois já me custou muita grana. Mas tenho certeza que se eu consegui, qualquer um consegue fazer do Lucro Real seu aliado!
...
Minha empresa faturava 150k por mês, com um lucro tributável de aproximadamente 13,5k.
No SIMPLES:
Impostos = R$ 12.864,50
No Lucro Real:
Impostos = R$ 14.584,37
No MEU Lucro Real:
Impostos = R$ 13.842,09

Uai! Optou por pagar mais?!
Não! Nessa época eu tinha um acordo com alguns clientes potenciais e este acordo me levava R$ 12.700,00 mensais e mudando a tributação este acordo se extinguiu. É uma quantia boa pra ganhar né!?
...

O mais legal desses números é que optando pelo Lucro Real, não precisa se preocupar mais com o faturamento, pois no SIMPLES, a cada 10k de aumento no faturamento significa uma bordoada de impostos a ser paga no futuro.

Os grandes problemas apontados pelos contadores a respeito do Lucro Real, fica por conta do INSS, ICMS e PIS/COFINS. E eu rebato dizendo que pra todas essas siglas há um jeito de diminuir o débito, aumentar o crédito ou diminuir o prejuízo no "spread".
Mas isso realmente eu não vou dizer. Posso deixar uma dica: Estudem! É chato, mas é bom!

Briguei com vários contadores antes, por querer optar pelo Lucro Real. Todos diziam que eu estava errado, mas não me davam respostas fundamentadas. Creio que a preguiça impera dentro de muitos contadores...
Hoje em dia somos atendidos por um bom escritório que não tem medo do Lucro Real.

Portanto pessoal, para saberem as vantagens para o seu negócio você tem duas opções:
1- Estuda
2- Paga alguém que já estudou
Sugestão de Leitura:

quarta-feira, 10 de fevereiro de 2010

Lendo o livro "Blink" de Malcolm Gladwell, deparei-me com a teoria exata do que aconteceu comigo, quando fechei o acordo para abrir aquele negócio que quebrou e arruinou minha vida financeira.

Segundo Gladwell, a falta de experiência e as emoções podem se sobrepor ao nosso Inconsciente Adaptável, que é a parte do cérebro capaz de realizar raciocínios imediatos e chegar a conclusões antes que tomemos noção consciente do que está acontecendo.

Naquele caso em questão, minha soberba, meu desejo de "me dar bem", minha longa amizade com meu sócio e até mesmo meu conhecimento, deixaram meu Inconsciente Adaptável apagado em um cantinho qualquer do meu cérebro.

Porém, exatamente essa experiência ruim, me fez desenvolver mais meu Inconsciente Adaptável, mesmo antes de eu saber da existência do mesmo. Hoje sou capaz de tomar decisões que envolvem grandes somas, estando sob pressão, de forma rápida e com um grande índice de acertos.

Por quê?
Porque essa experiência, de tão ruim que foi, aparece muito mais viva, brilhante, impactante em meu cérebro do que minhas emoções disparadas por qualquer acontecimento em meus negócios.

Portanto creio que a experiência se torna primordial para que se desenvolva o Inconsciente Adaptável.
Claro que Malcolm Gladwell aborda o tema com muito mais propriedade e ensinando várias formas de desenvolvimento e aprimoramento de seu instinto, mas citei este ponto aqui exatamente por ter acontecido comigo.

Claro que não fico tomando todas as decisões sem analisar todas as variáveis antes, mas naquelas decisões rápidas, sob pressão extrema ou mesmo na decisão de seguir por um caminho que poderá te levar a grandes decisões, nestas uso muito meu instinto, ou Inconsciente Adaptável, que vem sendo bem lapidado por meus conhecimentos e minhas experiências.

segunda-feira, 8 de fevereiro de 2010

Pare de se limitar e comece a ganhar mais dinheiro hoje!

Não tô oferecendo produto nenhum aqui. Quero só te acordar!

Acorde, estabeleça metas e corra atrás delas como um cão atrás do osso.

Passei por um perrengue danado depois que aquele negócio foi pro brejo e durante esse tempo realmente não pude investir em nada que necessitasse de qualquer quantia em dinheiro. Vi boas oportunidades passarem, como a Bolsa de Valores em 2009, mas mantive a paciência e diminuí meus padrões.

Eis que agora estou bem próximo de sair dessa fase e felizmente, novas oportunidades batem à porta e melhor ainda, oportunidades que exigem apenas de meus conhecimentos... não para por aí! São oportunidades com grandes ganhos e nenhum custo, a não ser o custo/oportunidade de meu tempo, mas este será avaliado antes de me empenhar.

Dinheirologia
O tempo tá passando e com ele sua vida e suas oportunidades.
Iniciei outra empresa dia 05/02/10. Ainda tenho que formalizar algumas coisas e por isso não detalharei mais. Mas já posso adiantar que o investimento foi, aliás, ainda será, pífio e que provavelmente a meta de aumentar minha renda em 100% esse ano chegará bem mais cedo do que esperava.
Com certeza especificarei cada passo aqui, mas só depois de ver esse projeto potencial dando realmente certo.

Com esse post quero lembrar àqueles que não estão satisfeitos com seus ganhos, que sempre é possível ganhar mais, só temos que ficar atentos e usar de atitude no momento certo.
Vai vender Natura para as amigas, Biscoitos Caipirão na faculdade, criar um blog divertido na internet, trabalhar de segurança à noite, usar seu conhecimento de forma autônoma e etc.

Quem lê o Blog sabe que não sou adepto à filosofia do "Ganhe Mais" e sim à do "Tenha Mais", mas sua renda tem que aumentar de acordo com seu maior Ativo, seu conhecimento.
Analisando as duas variáveis, creio que já passou da hora de ganhar mais!

E você? Vai ficar se limitando?! Saia a campo! Vá vender bijouterias! Faça bolos por encomenda!

Existem "n" formas de ganhar mais! Se você não ganha, está em uma das 3 alternativas:
1- Está satisfeito;
2- Está em uma fase deprê (Como eu estava);
3- Você se limita!

Vamos todos ganhar mais, mas não se esqueçam que os ganhos vêm com o conhecimento e se os dois estiverem pareados, foque no acumulo e crescimento de seus Ativos.

quinta-feira, 4 de fevereiro de 2010


Gente estou muito feliz! Meu mais novo sobrinho nasceu hoje, por volta das 8 da manhã! Faço idéia da cara de bobo do meu irmão.

Estou fazendo questão de escrever este post para que ele leia a primeira citação de seu nome na web, daqui uns 7 anos. Daí ele verá o quanto seu tio ficou empolgado com seu nascimento.

É incrível como o nascimento de um ser humano desperta em nós um sentimento de amor tão grande, sem que nem ao menos tenhamos visto a carinha do dito cujo. Por falar nisso, abro aspas aqui para essa porcaria de MMS... nunca consigo receber fotos por MMS no celular! Que droga!

Já o amo e me sinto responsável por ele!
Farei 31 anos amanhã e dos 22 pra cá, acumulei tanta responsabilidade... Antigamente eu era o típico "Lobo Solitário" (Kkkkkkkk), fazia o que bem entendia, como quisesse, na hora em que me fosse mais confortável. A mais pura liberdade!

Sempre me senti responsável pelo meu irmão (Pai do Enzo), mas daí ele se converteu e conseguiu muito mais proteção de Deus, deixando (e forçando) para que eu me desprendesse um pouco dessa responsabilidade.

Mas ainda "cuido" e sempre "cuidei" de meu irmão caçula, para que ele esteja mais preparado que eu, quando passei por situações semelhantes às que ele vive.
Daí comecei a namorar sério com minha esposa e passei a me sentir responsável por protegê-la de qualquer coisa que pudesse prejudicá-la. Então vieram os cachorros, depois vieram dois sobrinhos maravilhosos, o Raphael e a Isadora, pelos quais me doo para que tenham uma vida melhor. Ainda incluem-se nesta lista meus pais, minha tia, a Mel (pitbull da esposa) e a Catarina (passarinho da esposa)...

Fiquei preso?! Acabou a liberdade?!
Não! Hoje vejo que ser livre é ter a opção de se doar por amor! Antes não enxergava essa opção em algumas situações.

Portanto, seja bem vindo a esse planeta maluco que vivemos Enzo! Saiba que o planeta é maluco e que seu tio já experimentou quase todas as suas maluquices. Portanto, se precisar de alguém para estar do seu lado e te ouvir, basta gritar: Tio João!!!!

Ps.: No futuro, quando ler este post, me pergunte por quê eu não estava na maternidade no dia de seu nascimento. Faço questão de responder, pois queria muito estar lá!

Já te amo Enzo Lara Cruz Homem e isso não é condicional!

Ass.: Tio babão... (ops!) João!

quarta-feira, 3 de fevereiro de 2010

Já notaram que hoje em dia, quando você deseja contratar um serviço de alta performance, este não é mais desenvolvido apenas por uma pessoa talentosa e sim por uma equipe talentosa e com metodologia avançada.

Exemplo:
Um time de futebol não contrata mais um técnico e sim uma comissão técnica inteira.
Você quer reformar sua casa? Não chama apenas um pedreiro e sim uma empreiteira (mesmo que informal).
Sua empresa precisa de consultoria? Você não chama apenas um consultor e sim uma empresa de consultoria.

Isso tudo porque quanto mais massa cinzenta, melhor! É o tal do Capital Intelectual!
Muitas empresas não dão a mínima para este ativo intangível e com certeza ficarão para trás!

Peter Drucker em seu livro "O Executivo Eficiente", adverte que as companhias tinham que modificar o perfil gerencial, dando mais espaços à 'Economia do Conhecimento'. O mesmo Drucker disse que cérebros se tornariam mais valiosos para gerar riqueza do que fábricas ou poder financeiro.
O mais engraçado é ler este livro de 1966 e ver que hoje a forma mais rápida de chegar ao bilhão é através de Capital Intelectual, veja Google, Microsoft, Facebook, Twitter e etc.

Já o guru da estratégia empresarial criou as três formas de capital organizacional:
O Capital da Imaginação
O Capital Empreendedor
O Capital de Relacionamento

Com tudo isso, quero dizer que hoje em dia não adianta você ter "O Cara" em sua empresa, mesmo que ele seja o melhor no que faz, você necessita ter "A Equipe", ou pelo menos oferecer um orçamento para que "O Cara" monte "A Equipe".

Como resumiu o famoso Rowan Gibson, "O Capital do Conhecimento virou commodity".

Por isso bato na tecla com meus sócios e meus amigos: É necessário dividir os lucros com os funcionários, baseado em um sistema de meritocracia!
Essa parcela dos lucros não deve ser vista como despesa ou custo e sim como investimento. Você estará investindo no Capital Intelectual de seu negócio!

Se quer que seus funcionários ajam como donos, dedicando-se ao crescimento da empresa e não apenas em suas horas extras, tem que deixá-los participar dos resultados também.

Desse empenho, dessa participação nos resultados e de todos os outros investimentos em Capital Intelectual, surgem as famosas INOVAÇÕES. O próprio Gibson diz: "onde não existe inovação, não existe crescimento a longo prazo". Pense nisso!

Onde quero chegar com isso?

Uma empresa tem 3 opções:
1 - Montar uma equipe de alta performance, o que demanda muito tempo e investimentos;
2 - Pagar a uma equipe de Coaching eficiente, para que os mesmos montem a equipe. O processo é demorado, mas o investimento pode ser mais barato;
3 - Colocar a própria equipe de alta performance em sua empresa! Investimento médio e retorno rápido!

Se sua empresa já possui grandes somas desse tipo de capital, meus parabéns! Você é um fdp abençoado por Deus! Mas cuidado para não perdê-los...

segunda-feira, 1 de fevereiro de 2010


Este é um passo que muitas vezes usamos o estilo "Deixa a vida me levar"! E é assim que a maioria se f0d€!
Na hora de escolher um sócio, ou ser escolhido por um sócio, você deve usar o filtro da sintonia e se o futuro sócio não passar por ele, dispense o sócio, por melhor que ele seja!

Vejo isso em meus negócios. A diferença de objetivos, de visão, de cultura, confiança e de "cabeças" entre os sócios e o negócio trava o crescimento, se não gerar um encolhimento. É péssimo você tentar de todas as formas mostrar ao seu sócio o caminho do crescimento, baseado em fundamentos técnicos e o mesmo discordar com base em fundamentos pessoais, ou até mesmo sem fundamento!

Portanto, muita cautela ao escolherem seus sócios! Este passo é tão importante quanto o Plano de Negócios, a capitalização ou o produto. Depois que o dito cujo assinou o Contrato Social num espaço ao lado de sua assinatura, tirar ele dali será muito complicado, se não impossível.

Uma empresa nos tempos modernos precisa estar em constante mutação e se cada vez que tiver de mudar, seu digníssimo sócio ficar quebrando a cabeça pra entender, os dois sucumbirão ao Mercado!

Fique atento, planeje para o longo prazo e pense grande!