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quarta-feira, 16 de dezembro de 2009

Crescimento Sustentável Travando O Próprio Crescimento


O título do post ainda poderia ser melhor: "Quando o próprio crescimento avacalha o crescimento sustentável"!

Não tenho o que reclamar a respeito da taxa de crescimento da empresa. Conseguimos fechar novos negócios com facilidade, a cada dia conquistamos mais market share e confiança do Mercado.

Está chovendo gente oferecendo dinheiro e clientes em tudo quanto é lugar do globo querendo nossos produtos...

Ótimo, certo?!

Errado!
Não que isso seja ruim, mas garanto que é um cenário perigoso para pequenas empresas.
Dependendo do caso, o empreendedor deve frear o crescimento! Sim, isso mesmo!
Lembre-se que o mais importante é a perpetuidade dos ganhos no longo prazo e para que isso aconteça é fundamental que se tenha um crescimento sustentável.

Usando os termos de Warren Buffett, digo que devemos criar franchises e não commodities. Nossas empresas têm que crescer, mas com segurança e estrutura.

Quem lê o Blog sabe da importância que dou ao Sistema Operacional da empresa. Aqui mesmo você poderá ler bastante a respeito.
No caso de pequenas ou micro empresas, é muito difícil desenvolver o sistema ao mesmo tempo em que o negócio cresce aceleradamente. Isso porque os upgrades nos processos acontecem de forma lenta e exigem, em algumas ocasiões, quantias elevadas de dinheiro.

É por isso que vivo trazendo "futuros empreendedores" de volta pra Terra, quando estes estão dando um role no "mundo da lua".
Se você quer ter uma mercearia que faz sucesso em seu bairro, talvez seja mais simples... dependendo o bairro. Mas se você quer ter um negócio de sucesso em qualquer nível, vai ter que ralar! É muito complexo e exige muito estudo, análises e estratégia... ah! E um bom produto ou serviço também!

Podemos comparar com artistas e atletas que depois de muito esforço começam a aparecer, daí vem uma enorme demanda de trabalhos, ficam valorizados, investidores ficam loucos para tirar rendimentos dali e de repente tudo vira ruína e depressão!
Onde eles erram?
Em querer abraçar tudo que lhes é oferecido, sem ter braços longos e força o bastante para sustentar.

Enfim, cuidado para que sua própria empresa não vire o gargalo de seu negócio!

3 comentários :

  1. O twitter começou de bricadeira, começou a crescer e tornar-se cada vez mais conhecido num período de tempo muito curto, logo começaram a receber propostas de compra.

    Hoje já afirmam alguns que ele já é praticamente comprado pela microsoft, alguns aplicativos parecem confirmar isso inclusive.

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  2. queria ter o gosto de ter de parar de cresçer para melhor se estruturar....

    pensar que movimento de menos é problema é facil, foda é se tocar de quando que é que o ponto de um movimento demasiado faz algum mal para a empesa.

    cao algum apontamento para esse ponto?

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  3. Quando começar a perder o controle das coisas, este é o sinal.
    Sinal de que: Ou você não montou um sistema operacional, ou o negócio estourou o sistema.

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Escolha bem suas próximas palavras! hehehe
Brincadeirinha!