Existe muito material na internet questionando se devemos focar ou diversificar em nossos negócios. Eu já fiz as duas coisas, mas agora vim escrever sobre algo que ainda não fiz, que é diversificar em minha vida como empreendedor, ou seja, não focar em apenas um negócio e sim diversificar em vários. 

Reza a lenda que em uma reunião informal, quando indagados sobre qual a principal característica necessária para o sucesso, Bill Gates e Warren Buffett responderam da mesma forma: Foco! 

Como eu, João Homem, um mero mortal, cheio de fracassos, insucessos e sucessos incompletos, venho aqui tentar de outra forma? Não sei, só sei que é assim. 

Sabe aquele feeling? Pois é tipo isso!

Se for parar pra pensar, Bill Gates realmente focou em seu negócio, pois viu ser uma oportunidade extraordinária. Já com meu ídolo nos negócios, Warren Buffett, não foi bem assim. Buffett começou com vários pequenos negócios, muitos até informais, diversificando e criando mesmo que em proporções bem menores, seu império, hoje mais conhecido como Berkshire Hathaway. 

Mas ele não mentiu sobre o foco, pois desde os 6 anos esteve focado em apenas uma coisa, acumular e multiplicar patrimônio. 

Os negócios surgem de uma idéia inovadora ou de alguma necessidade de mercado, sendo que também podemos gerar essa necessidade. É preciso ter conhecimento em gestão de negócios, experiência e claro, conhecimentos específicos do negócio em questão. Este terceiro fator é o mais complicado pra quem deseja criar sua "Série Lego - Império Corporativo", pois não dá pra abrir um consultório odontológico tendo os enormes conhecimentos sobre odontologia que tenho, por exemplo. 

Porém, se conseguir um sócio que tenha esses conhecimentos e necessite dos meus conhecimentos, precisarei estudar apenas a parte corporativa da odontologia. Resumidamente, conhecer o negócio a ponto de poder criar uma vantagem competitiva que torne-o um bom negócio.

 Sempre tentei focar numa coisa só, mas depois de "colocar o negócio pra rodar", fico arrependido por ter deixado outras coisas legais pra trás, por causa desse foco. Portanto agora decidi partir para a estratégia do "Avaliar e Encarar". 

Tenho muitas idéias, alguns projetos, quase nenhum dinheiro, algum conhecimento e muita experiência. Se não tivesse aberto mão de tantas coisas em detrimento de outras, teria aprendido mais e talvez já tivesse meu microimpério. 

Domino a arte de criar negócios do zero, sei avaliar negócios, tenho um bom network e sei elaborar um bom plano de ação pra fazer as coisas acontecerem. Portanto, pra quem ficou decepcionado quando decidi ser empregado por um tempo, saibam que chegou uma nova fase de "Apertar o Botão" aqui no Dinheirologia. 

 O segredo é a dedicação e logicamente a disciplina de se aplicar o Princípio de Pareto às minhas 14 horas de trabalho diárias. Não falei sobre o Princípio de Pareto ainda?! Falarei...

É muito comum em pequenos negócios, vermos patrões cobrando produtividade de seus subordinados, sem nunca terem medido a quantidade produzida em função dos recursos utilizados em seus processos. 

Tipo, o patrão vê um funcionário parado e aquilo é um sinal de baixa produtividade. Essa precipitação é a causa do comum Rebuliço-frenético-ao-avistar-o-patrão, reação causada em grande parte dos empregados sejam eles produtivos ou não.

O ambiente do negócio é que faz a produtividade! Sim, digo isso pois, produtividade não é sinônimo de trabalho árduo. 

A produtividade é um resultado extraído de um conjunto de fatores. 

 Duvida que é uma verdade? 

Me responda então o que fazem o "trocador de pneu oficial" de uma equipe de Fórmula 1, o borracheiro de seu bairro e você de madrugada ao se deparar com o pneu furado em seu carro? 

Sim! Ambos trocam pneu! 

Agora me diga quem é mais produtivo? Será que é simplesmente pelo esforço? 

Quem já trocou pneu de carro, de madrugada, bêbado e com frio sabe o que é esforço... 

E quem ganha mais pra trocar um pneu? Coincidência, é o mais produtivo. Porém o mais produtivo talvez tenha o mesmo desempenho que você para trocar o pneu do próprio carro, de madrugada, bêbado e com frio. 

Ou seja, a produtividade depende muito mais do ambiente, do que do esforço da mão de obra.

Como ambiente, entende-se que são os processos otimizados, equipamentos facilitadores e claro, capital para investimento neste ambiente. Isso que chamo de ambiente, na verdade são, juntamente com o trabalhador, os Fatores de Produção. 

(Lembro que tudo faz parte de uma cadeia. A Produtividade aumenta o capital disponível para investimento em Produtividade)

A Produtividade não é resultado apenas de um fator, geralmente cobrado do trabalhador. Ela é medida pela capacidade dos Fatores disponíveis de criarem um Produto. 

Portanto, antes de cobrar Produtividade, dê um passeio por algum livro de Economia e certifique-se de ter medido e controlado os processos antes de incomodar seu funcionário, que estava parado, pensando numa solução para ajudar na Produtividade do negócio.

Sempre escrevi por aqui que o Funcionário (chamar de colaborador é puro frufru) Empreendedor deve surgir na mente de cada funcionário que queira produzir e se desenvolver, invés de apenas fazer seu serviço robótico esperando a sexta-feira e o quinto dia útil. Pensava realmente que a iniciativa deveria partir do empregado... 

Como já escrevi em posts anteriores, eu sentia que precisava da experiência "do outro lado do muro". 

Após 6 meses de "experiência", algumas coisas mudaram aqui dentro... 

O patrão que deseja ter em seu quadro legítimos Funcionários Empreendedores e espera conseguir isso em seleções, treinamentos e dinâmicas motivacionais ininterruptas, é como um cão correndo atrás do rabo. Sim, o exemplo é perfeito! 

UM CÃO CORRENDO ATRÁS DO RABO. É exatamente o que eu era e que a maioria dos patrões são.

 

O patrão tem que criar o ambiente propício para que a semente do Funcionário Empreendedor se desenvolva. Claro que precisa contar com um pouco de evangelização também, mas isso nada tem haver com reuniões vazias (de conteúdo) e vídeos motivadores que agridem a inteligência de um asno. 

Um funcionário tem o objetivo de ganhar dinheiro, ser importante e se estabilizar. Simples assim! 

Se você selecionou a semente certa e criou um ambiente com ganhos e cargos que realmente se realizem de acordo com o desempenho do funcionário, já estruturou a primeira parte. A outra parte é a segurança.

Você tem que mostrar ao funcionário que ele estará seguro em seu emprego se continuar desempenhando bem e caso não esteja desempenhando bem, cabe ao patrão chegar e conversar no intuito de desenvolvê-lo. O patrão que fecha a cara, xinga, humilha e de alguma forma faz um "terrorismo", só fica mais longe de ter um Funcionário Empreendedor, pois este não terá a segurança necessária. 

O funcionário inseguro, acha que pode ser demitido a qualquer hora e por isso não tem foco, utilizando tempo e esforço para pensar (e bolar) num Plano B. 

O Funcionário Empreendedor não é mito, ele existe dentro da maioria dos empregados de boa índole e que desejam "crescer na vida", objetivo muito comum em currículos para vaga de Auxiliar Geral. Sim, não importa a posição do cargo no organograma, o ocupante pode sim ser um Funcionário Empreendedor. 

Minha experiência como empregado trouxe muitos ensinamentos e é óbvio que publicarei tudo aqui. Mas agora me encontro em um dilema: 

Criar um novo negócio ou ter outra experiência como empregado? 

 Ps.: Sugiro a toda legião de empreendedores e empresários "pensantes" que tentem passar pela experiência de ser empregado. Isso ajudará muito nos negócios futuros.

E aí pessoal, este post é só pra avisar que estou por aqui. Primeiro tentando responder uma pancada de comentários e emails, pra depois publicar alguns posts. 

Ainda tem um problema, pois o painel de controle do Blogger mudou muito e estou panguando pra encontrar os comandos certos. 

O mundo continua girando do mesmo jeito, a Grécia continua quebrada, guerra entre Argentina e Repsol, IPO do Facebook provando que Hackers e Bolsa de Valores não se misturam, a utopia da Copa no Brasil continua sendo uma utopia, a economia brasileira continua crescendo alavancando-se no consumo de automóveis e imóveis, através de endividamento incentivado pelo governo. Já eu, continuo solteiro e agora, sem trabalho. 

Aprendi muitas coisas nestes 6 meses como empregado e descreverei essa experiência aqui. 

Let's Rock! ...again.

Quer aprender a comprar no Ebay e economizar, ou ainda, ganhar dinheiro? 

Não é nenhum bicho de sete cabeças, mas de qualquer forma é melhor aprender com um tutorial feito por quem já tem experiência nisso.

Os custos de uma viagem aos Estados Unidos para comprar produtos e revendê-los aqui, são muito altos e para diluí-los na revenda, faz-se necessário vendê-los em grandes quantidades. Ou seja, o custo fixo do negócio é muito grande e por isso, quanto mais vendermos, mais diluímos o custo e maiores são os lucros.

Mas uma viagem dessas envolve muito mais que dinheiro, demandado tempo, processos burocráticos e grandes somas de dinheiro ou bons limites de crédito.

Pra começar um negócio desses, complica um pouco por causa disso.

Mas e se pudéssemos começar investindo pouco, ganhando pouco e aumentássemos isso na medida em que o negócio fosse dando certo?

Pois é, agora é possível pelo Ebay!

E nesse curso você encontrará um tutorial passo-a-passo pra começar.

O material ensina a fazer de tudo, desde cadastro até o recebimento do produto, mesmo sem saber inglês. Aprenderá a:

Utilizar os filtros do eBay para excluir produtos que não são vendidos para seu país;

Pagar com segurança utilizando o seguro do eBay e PayPal, a pagar suas compras, mesmo não tendo um cartão de crédito internacional;

Otimizar o resultado das buscas e colocando na ordem que lhe for mais conveniente;

Entender as diferenças entre os tipos anúncios;

Receber dicas sobre importação;

O que fazer para diminuir o risco de ser taxado;

Contestar o imposto abusivo;

Saber quais produtos são proibidos e quais são isentos de impostos;

Não ser enganado com anúncios de Frete Grátis;

Comprar perfumes originais e conhecerá as diferenças entre eles;

Resolver problemas (caso haja algum com um vendedor ou compra);

Conhecer algumas medidas internacionais convertidas para as utilizadas no Brasil;

Exemplos práticos de como ganhar dinheiro revendendo os produtos no Brasil;

Perguntas prontas para utilizar em suas compras e resolução de problemas;

Links úteis e relevantes às suas compras.

É mole!?! Tá esperando o quê pra começar?

Pra quem quer começar uma nova fonte de renda, tá aí um negócio...